重大更动启示：为了更能实现red dot设计概念奖发掘优秀设计创意的精神，为了使更多有才气却没有足够经济力量的设计者能参加red dot设计概念奖，red dot设计概念奖组委会大幅削减报名费和奖后服务费，诚意邀请广大各阶层设计者们将自己的设计概念带向国际设计大赛。
序言
你能描绘未来
在red dot设计概念奖中，最重要的就是“创意”。作为窥视未来世界的一扇窗口，这个奖是对设计师、发明家、设计类学生们对产品设计基本原则的极度挑战，也是让参赛者瞻望自己未来的一个绝佳途径。
接受挑战，看看你的创意能否带引领我们走向未来！现在就报名red dot设计概念奖，开始较量！
彼得博士的欢迎致词：
欢迎参赛！
设计创意的价值只有在被赋予形式及注入多方位考量，并以实现为目的被制成产品的时候，才能被体现出来。
每年，为发掘并呈现未来世界的发展趋势， red dot设计概念奖都邀请世界各地的设计师、设计公司将他们的最佳设计概念呈现出来。
独立的设计专家评审团通过一系列的辩论，从众多参赛作品当中筛选出杰出的设计概念创意，授予“red dot”奖。
杰出的作品和天才的创意自然受到媒体和业界的关注，一个个优秀的创意被推向最终价值的体现。
我们诚意邀请你接受这个挑战，来打一场国际设计概念擂台赛。
祝你成功！
彼得赛克博士
red dot设计奖创立人
关于red dot设计奖
red dot设计奖可以追溯至1955年，是世界上知名设计竞赛中最大最有影响的一个竞赛。由“red dot产品设计奖”，“red dot传播设计奖”及“red dot设计概念奖”三大奖组成red dot设计奖家族。在2006年，red dot设计奖吸引了全世界各地来自52个国家的6000多件参赛作品。
设计质量的标志- red dot
red dot是代表杰出设计质量的标志。所有获得red dot奖的设计概念都由国际设计专家评审团裁决评出。由red dot标识作代言的设计，将自然而然地吸引到媒体、产业、投资和顾客的注意。
red dot设计概念奖
red dot设计概念奖将目光坚定地瞄准未来。这个竞赛着重点在于产品在成型前的的设计创意概念阶段，red dot设计概念奖致力于成为未来设计方向和潮流的晴雨表。
在2006年，有来自43个国家的专业设计师、设计学生、设计室和设计公司接受了挑战， 向世界呈现了他们的杰出设计创意，他们的作品自信地表现出创新性、对市场的可行性，并对未来发展趋势大胆预测。
red dot设计概念奖分为14大类别，每年根据参赛质量颁发不同数量的red dot奖。获得red dot奖的设计绝对是高品质设计，red dot荣誉只颁给在同类设计中出类拔萃的设计概念，要让这些获奖设计从众多设计创意和设计革新中脱颖而出。

- red dot至尊奖
red dot至尊奖是个竞争非常激烈的奖项，只有达到最佳设计质量参赛作品才得以获奖。 去年的评审团将至尊奖授予了12件参赛作品。
- red dot之星奖
这个奖属于red dot奖的终极奖，只有一个，代表着每年参赛作品中的最杰出设计概念。每年，只有red dot优秀奖的获得者才有资格角逐这项终极大奖。
red dot评审团 - 公正并保证评审品质
red dot奖在国际范围获得承认深具威望，与其严谨的评审标准分不开。资深的评审团坚持绝对的独立，每个评审团成员都是各自领域的权威，充分保证评审质量和公正裁决。
同时，评审们也允许汇聚在一起，评估提交的参赛作品。根据评审标准，对不同领域的参赛作品进行辩论和讨论。这样确保了知识和经验的分享，从而更客观公正作出评审决定。
评审结果公正均衡，超越国际水准。
2007 评审团评审介绍
Werner Aisslinger
华纳 埃斯灵格
华纳埃斯灵格在柏林的HdK学习设计。自1989年至1992年，他曾任职伦敦的杰斯帕莫里森 （Jasper Morrison）和朗阿拉德（Ron Arad）设计公司，并在及米兰的达卢奇工作室（Studio De Lucchi）工作过。 1993年，他成立了埃斯灵格工作室，客户包括了interlübke, Cappellini, stilwerk, Porro, Magis, zanotta, DaimlerChrysler, Jaguar, Bertelsmann, 及ZDF等知名公司。华纳埃斯灵格1994年以来为柏林HdK和Lahti 设计协会的的客座讲师。1998年，他被Hochschule für Gestaltung聘请成为产品设计教授。他的作品在诸如Neue Sammlung和Centre Georges Pompidou等多家权威博物馆陈列，并在MoMA 和Metropolitan Museum of Art 作为永久收藏。
华纳埃斯灵格获得无数国际设计奖，包括 ‘Design Plus Award, Bundespreis Produktdesign, red dot design award, Compasso d’Oro Selection, 和蓝图100% 设计奖，

Ron Nabarro
郎 纳巴罗
朗纳巴罗教授是以色列Technion技术研究院工业设计的教授，也是工业设计和设计管理部门毕业生计划的创办人和主管，他是ICSID即工业设计协会国际理事会的高级董事会成员，1999年至2003年设计教育卷宗的获得者，现成为ICSID大使。从1998至2001年是霍龙（Holon）技术学术研究所的设计与艺术学校的校长。
自1970年始，他设计了多数属于高科技领域的超过600种产品。他是Innovation by Design -革新设计的创立人和董事长，2001年design4all 的创办人和董事长，高级接触有限公司的合伙创办人和董事长。 Scentcom 森特康有限公司的设计总监和联合董事长。 他获得过23个设计奖，是多个国际项目的设计协调人。
Tapani Hyvönen
塔帕尼 海万恩先生
1974年，塔帕尼海万恩先生作为工业设计师毕业于赫尔辛基的艺术与设计大学。他1973年就开始了在Salora Oy的专业设计生涯，并于1976年创办自己的设计代办处- Destem代斯特姆有限公司。1990年，他联合创立芬兰特库的ED 设计有限公司。海万恩先生作为执行董事的ED设计有限公司，如今已经成为北欧国家中最大的产品设计公司之一。
海万恩先生在芬兰被授予多个奖项：1981年芬兰艺术协会， one-year Grantt; 芬兰艺术协会1984全国艺术和设计奖；TKO工业设计师奖,1991年度工业设计师奖，1992年Buscom有限公司芬兰专业设计奖。他的主要设计工作致力于芬兰的电子工业公司包括Finlux, 诺基亚Nokia, 和Polar电子设计产品。
海万恩先生有过多个机密职务：设计领导计划及和产品和战略设计部门,1989 年到2000 年赫尔辛基UIAH艺术和设计大学顾问委员会; 1992 年芬兰设计管理奖评审团成员; 1999 年专业芬兰设计奖评审团成员; 1990 年以来ED 设计有限公司董事会成员; 1998 芬兰设计论坛 理事会的成员; 1999 年以来，ICSID-工业设计协会国际高级董事会成员。
Song Kee Hong
宋祁宏
宋祁宏从美国堪萨斯大学BFA设计毕业后加入Ziba设计从而开始他的设计生涯。1994年参与并创建了产品设计公司Design Exchage。他担任设计总监一职，并拥有众多客户，例如Mototorola, HP, Phillips, Agileng, Lenovo 及Honeywell等。他的作品获得超过20多项的设计奖，包括德国red dot奖， 德国iF 设计奖，日本G-Mark Good Design Award 和美国Annual Design Review.
他也服务于新加坡设计协会，新加坡设计协会执行委员会和新加坡理工学院机械制造顾问委员会。
Kim Chul-Ho
金春和
1974年，金春平从韩国Hongik 大学工业设计系毕业。除此之外，他还在韩国Hanyang大学继续深造。2002年，在日本的Chiba大学荣获工业设计工程博士头衔。他将长久以来作为设计师的设计经验带入不同的设计机构；从1974年至2003年，他一直任职LG 电子企业设计中心副主席，从1998年至2000年他也身兼韩国工业设计师协会主席。
2001年，金博士支持了国际工业设计协会国际理事会组织委员会，如今，他是国际设计学校高级学习的主席，以及韩国设计论坛的会员。
他的作品是韩国工业设计展览上的常客，获奖无数，其中包括韩国工业成就Silver Order，韩国设计品牌大奖。
Lu Xiaobo
鲁晓波
鲁晓波1982毕业于中央艺术设计学院的工业设计系。1987年，成为德国Kassel 大学艺术系高级访问学者，并在1990年成为客座研究员。后来他加入清华大学。自从2005年以来，鲁教授在清华持有高级职务，即学术委员会副主席，美术学院信息艺术设计系主任，艺术和科研中心常务主任。
鲁教授的研究项目包括由清华大学赞助的“未来信息技术教育系统的概念设计“，“未来手机商业平台概念设计”，和有中国南车集团赞助的“未来高速列车概念设计”。
鲁教授也是中国科协全国委员，中国工业设计协会常务理事，中国教育部工业设计教学指导分委员会副主任，中国美术家协会工业设计艺委会副主任。
获奖利益
获得red dot奖意味着一系列的市场推广活动的滚动开始，所有活动都致力于推广和传播奖项得主的设计概念和成就。
每年，令人向往的大型颁奖典礼都在新加坡red dot博物馆隆重举行，而且成为整个设计概念奖的高潮。颁奖典礼展现获奖者的成就，并展现在每个人的眼前。这个颁奖盛会每年都吸引来自设计、媒体和商业界数以百计的宾客云集， 成为设计界日历上的亮点。
red dot设计博物馆
在red dot博物馆展示可以行之有效的传播获奖者成就。red dot奖得主可同时获得作品在red dot设计博物馆展出的权利。
在德国，超过4000平方米的展出区域有超过1000间的作品进行展出，是世界上最大的现代设计博物馆。博物馆前身为锅炉房。这座建筑物是 UNESCO 世界文化遗产中的一部分，由 Norman Foster 勋爵为red dot设计博物馆重新设计打造。
新加坡red dot设计博物馆位于商业中心区，外表为明亮红漆色的拥有殖民地风格的建筑物， 令人印象深刻，成为迅速成长中的亚洲市场的重要渠道。red dot设计博物馆是这座红色建筑的主要焦点，建筑内也有其它创意公司，例如音乐工作室、广告代理和设计工作室等。
red dot巡回展
在一系列的特殊场合或活动中，red dot利用录像向外界展示宣传获得red dot设计概念奖的作品。
red dot在线
red dot网站是一个全球性的搜寻工具，为设计师提供灵感的源泉。获奖的red dot设计概念作品将在red dot网站进行展出，每年达到900万页的浏览量，成为全球性的重要传播渠道。
red dot宣传服务.
每年，red dot都通过各种媒体宣传，主动积极进行对获奖设计概念及其设计者的宣传。
red dot标志
获得red dot标签只是一系列市场推广和宣传活动的开始。red dot标签的醒目标识充分向外界表明设计所达到是世界最高标准的优秀设计。
red dot设计年鉴
每年作为纪念，以及对获奖设计概念和设计者成就的永久纪录， red dot都精心编撰年鉴。对于重要的客户和生意伙伴，red dot设计年鉴不仅能作为一份精美礼品，也同时作为非常有用的搜寻工具。red dot年鉴每年在世界范围内发行。
实现创意
对于设计者们，赢得red dot奖及清楚地预示着设计概念在市场上的潜在成功可能性。对于专业设计师，获得red dot奖无疑将吸引投资商，品牌主，厂商和买家的注意力，使他们提高信心从而投入资金将设计概念发展成为商品。
red dot致力于将获奖设计概念转化成成功的商品。red dot为获奖创意和商业化合作之间搭起了桥梁。商业合作对象提供所需必要的生意和法律方面的知识， 制造产品模型的能力，并在研究、构造、科技指导及销售订单方面的给与帮助。
商业合作伙伴包括：
• 知识产权律师
• 商业顾问
• 政府支持革新的各部门
• 风险投资商和商业天使
• 发行商和零售商
• 原始设计制造厂商
• 品牌主www.dolcn.com
• 模型及原型制造公司
• 研究发展机构
• 买主及用户
•工程、机密工程公司
兰克斯奖LANXESS prize
设计概念成为实际产品需要推动力。今年新设的兰克斯奖将颁发给2项获奖设计概念。此奖发出7500美金的奖金，以使获奖创意能迅速转化至商品
兰克斯是一间国际化学公司，拥有利用化学和科技的力量，提供革新产品及化学、橡胶和塑料等的利用办法。
竞赛细则
评审评判标准
革新度
产品设计概念是否本身属于创新？或是属于现存产品的新的更让人期待的延伸补充？
美观性 DOLCN.com
产品设计概念的外形是否悦目？
实现的可能性
现代科技是否允许设计概念的实现？如果目前科技程度达不到实现设计概念的程度，那么未来一至三年里是否有可能实现？
功能性和用途
设计概念是否符合操作、使用、安全及维护方面的所有需求？是否满足一种需求或功能?
生产效率/生产成本
设计概念是否能以合理的成本生产出来？
人体工程学和与人之间的互动www.dolcn.com
产品概念是否适用于终端使用者的人体构造及精神条件?
情感内容
除了眼前的实际用途，产品概念是否能体提供感官品质，情感依托或其他有趣的用法？
保护知识产权
在得知参赛结果和公布结果之间， 将预留足够的时间来给获奖者来申请保护获奖设计概念。参加red dot竞赛不会使参赛者的知识产权受到损害。
评审在7月间进行，所有获奖者将在8月的第二个星期前获得通知。没有获奖的设计概念将不会向外界公布。只有获奖的设计概念才会在2007年10月的颁奖典礼和庆祝活动中揭晓具体设计。所以获奖者有大概三个月的时间来申请对获奖作品的知识产权保护。